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抄底加拿大矿产和能源 或是好时机

  • 产品时间:2021-09-16 01:40
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简要描述:国际矿产价格和基本金属价格近几年一跌再跌,加拿大的采矿业面对相当严重挑战。统计数据表明,2015年底与2014年底比起,世界市场煤炭价格暴跌了32%,铁矿石价格暴跌了24%,铜价暴跌了25%,锌价暴跌了30%,钯价暴跌了30%。焦煤售价从吨煤300美元左右上升到93美元。 对矿产资源非常丰富的加拿大来说,毫无疑问挽回了最重要的经济支柱。与此同时,加拿大能源行业也是哀鸿遍野。石油价格在过去两年内上升了2/3。...

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本文摘要:国际矿产价格和基本金属价格近几年一跌再跌,加拿大的采矿业面对相当严重挑战。统计数据表明,2015年底与2014年底比起,世界市场煤炭价格暴跌了32%,铁矿石价格暴跌了24%,铜价暴跌了25%,锌价暴跌了30%,钯价暴跌了30%。焦煤售价从吨煤300美元左右上升到93美元。 对矿产资源非常丰富的加拿大来说,毫无疑问挽回了最重要的经济支柱。与此同时,加拿大能源行业也是哀鸿遍野。石油价格在过去两年内上升了2/3。

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国际矿产价格和基本金属价格近几年一跌再跌,加拿大的采矿业面对相当严重挑战。统计数据表明,2015年底与2014年底比起,世界市场煤炭价格暴跌了32%,铁矿石价格暴跌了24%,铜价暴跌了25%,锌价暴跌了30%,钯价暴跌了30%。焦煤售价从吨煤300美元左右上升到93美元。

对矿产资源非常丰富的加拿大来说,毫无疑问挽回了最重要的经济支柱。与此同时,加拿大能源行业也是哀鸿遍野。石油价格在过去两年内上升了2/3。

据理解,目前为止加拿大石油服务行业和工程建设行业大约有60%到70%的员工遭辞退,而石油开采行业也有大约30%的员工毁掉饭碗。加拿大官方数据表明,加拿大能源大省阿尔伯特的失业率位列全国第一,为7.6%,该省能源重镇卡尔加里的失业率更为严重,目前裁员多达10万人,占到卡尔加里人口的10%。加拿大幅员辽阔,矿产资源十分非常丰富,但现在很多企业资金拮据,也必须海外企业展开入股投资或全盘并购,以防止资不抵债申请人倒闭的命运。在与笔者聊天时,加拿大矿业和石油领域专业人士纷纷表示,不少资源和能源产品的价格比3年前的峰值增加了2/3,早已正处于低谷和寒冬期,但这样下滑的价格不有可能长年持续,等到国际市场的春天来临,不少矿业和能源产品的价格认同不会大幅回落。

加拿大一些产业分析师建议,不少优质能源资产的价格相当严重大跌,有的甚至升值约60%到70%,对于有扩展市场需求的海外企业,可以考虑到星期一较低抄底。卡尔加里知名石油专家、前加拿大阳光油砂有限公司董事长沈松宁说道,欧美一些公司早已意识到加拿大能源行业的极大机会,并著手展开抄底并购。

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2015年,美国一些企业投资1500亿美元出售加拿大的能源业股票。今年,加拿大也有5家大型石油公司宣告融资近10亿加元,每个公司都取得了大规模超额股份。在加拿大安海资源有限公司董事长付明安显然,中国的不少资源相似耗尽,中国企业应当具备脆弱的市场触觉和将来的战略眼光,未雨绸缪,及时抓住机遇,到加拿大等国展开全球布局,出售矿业和能源资源,不要等到价格上升后再行去投资,白白丧失最佳的并购窗口期。

加拿大知名煤炭研发专家、德华国际矿业集团公司董事长刘乃顺先生回应,中国的优质矿产资源早已不多,对外的依存度十分低,趁着市场下滑在海外展开战略资源储备,是国家的战略,也应该是企业的战略。刘乃顺回应,中国过去几年在加拿大能源行业的投资有过不少惨痛教训,也回头了不少弯路,因此在根本性机遇面前,既要有胆量也要有谋略。

还有分析认为,目前在加拿大投资矿产或者能源企业,具备五大优势:首先,加拿大有平稳的政治体系,比较完备的法律制度,安全性的食品卫生,较好的医疗保障以及典雅的自然环境;其次,加拿大的能源和矿业资产一旦被出售,即归属于永久性资产。第三,目前加元升值相当严重,比两年前升值大约三分之一,不利于中国企业在加拿大并购资源;第四,加拿大的油砂和有色金属矿大幅升值,储量大,产量平稳;第五,加拿大矿业生产技术先进设备,融资市场成熟期,因此能源和矿业从长远看有较好的投资前景。如何防止过去在加拿大投资告终的惨痛教训?付明安和刘乃顺指出:第一,要重新组建杰出的团队,培育一批懂行而且不懂国际大型公司管理的人才。

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第二,要舍不得先期投放,了解到最现实的情况和最原始的数据,不要听得收购或出售公司的一面之词,而要聘请有资质的第三方展开客观评估。第三,以出售成熟期的油田或矿产为好,那些正处于初期勘探的油田区块虽然更加低廉,但风险大,更容易被骗。

第四,在国外投资,最差不要有限公司,更加不要几乎买回。第五,不要贪大,不少欧洲公司到加拿大来并购,一般都并购中小型公司,资产移位更容易,虽然无法暴富,但却平稳,风险小。第六,希望大型私营企业到海外投资,若是中国国营企业到海外并购,也要让从国内派遣的高层管理人员长年驻守下来,不要三年四年一换人。只有这样,中国企业才能成功地回头过来,回头得大位,回头得幸,回头得好。


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